Xoves, 09 Novembro 2017 10:09

O papel da consultoría na transformación dixital

O papel da consultoría na transformación dixital pixabay.com

A transformación dixital pode ser unha frase de moda. E hai unha boa razón para iso. As empresas queren e necesitan fundamentalmente cambiar a súa forma de facer negocios nun mundo cada vez máis impulsado pola tecnoloxía dominante.

Existen aspectos tanto positivos como negativos dos proxectos de transformación dixital. Polo lado positivo, sabemos que as empresas poden beneficiarse verdadeiramente dos consellos e orientación dos consultores sobre como refacer os seus negocios para que poidan estar situados para ter éxito nas próximas décadas. O negativo? A tecnoloxía e os estándares están a cambiar rapidamente, e as compañías están a operar en categorías máis específicas. Iso significa que os consultores non poden simplemente aplicar un conxunto estándar de mellores prácticas á transformación dixital. Necesitan pensar máis ao grande. Pero confiar unicamente nas mellores prácticas xa non é unha estratexia viable, nin para as empresas nin para os consultores. Os modelos de mellores prácticas son excelentes para melloras incrementais; axudarán de maneira confiable ás empresas para obter desde un 95% de precisión na facturación ata un 99%. Pero para as transformacións, en particular as transformacións dixitais, son menos útiles.

Enlace orixinal: Best Practices Are Dead